資源管理分公司緊扣“明勢(shì)勇?lián)?dāng)、順勢(shì)善作為、借勢(shì)解難題”解放思想大討論要求，結(jié)合公司二屆七次職代會(huì)精神，將思想解放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保障等中心工作深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。

資源管理分公司以解放思想大討論活動(dòng)為引領(lǐng)，把職代會(huì)精神傳達(dá)與大討論有機(jī)結(jié)合，通過專題會(huì)、班組討論等形式解讀總經(jīng)理工作報(bào)告核心要義，引導(dǎo)干部職工破除思想桎梏。結(jié)合大討論“明勢(shì)”要求凝聚發(fā)展共識(shí)，將職代會(huì)精神和思想解放成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，為工作開展筑牢思想根基。

圍繞職代會(huì)發(fā)展目標(biāo)，資源管理分公司精準(zhǔn)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。加大資源、設(shè)施及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，建立閉環(huán)管理機(jī)制化解風(fēng)險(xiǎn)隱患；分類施策推進(jìn)租金收繳，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)優(yōu)化合同流程，盤活存量資源。同時(shí)抓實(shí)鹽鈣冬準(zhǔn)工作，聚焦原鹽鹵水生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)；深耕鈣液銷售，優(yōu)化策略、嚴(yán)控流程，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

時(shí)值春節(jié)臨近，資源管理分公司以“借勢(shì)解難題”為抓手做好節(jié)前安全保障。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等重點(diǎn)部位，特種設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式排查，實(shí)行清單化管理、銷號(hào)式整改；加強(qiáng)安全宣傳教育，提升職工安全意識(shí)與防范能力。此外嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善應(yīng)急預(yù)案、儲(chǔ)備應(yīng)急物資，保障節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。

下一步，資源管理分公司將持續(xù)深化解放思想大討論成果，緊扣職代會(huì)部署，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保障等工作落實(shí)，凝心聚力實(shí)干篤行，助力臺(tái)北（華茂）公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

（資源管理分公司）

撰稿：王曜

單位負(fù)責(zé)人：于廣華

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲