為深入推進(jìn)“三勢(shì)”大討論走深走實(shí)，切實(shí)把思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為破局攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)，近日，美多利公司組織召開“三勢(shì)”大討論研討會(huì)。會(huì)議緊扣“明勢(shì)、順勢(shì)、借勢(shì)”核心要求，聚焦前期梳理的問題清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，深入查擺不足、剖析根源癥結(jié)、明確整改路徑，推動(dòng)大討論從“思想碰撞”向“實(shí)踐落地”穩(wěn)步邁進(jìn)。相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，確保研討覆蓋全面、靶向精準(zhǔn)。

首先傳達(dá)了“三勢(shì)”大討論工作進(jìn)展情況，詳細(xì)解讀了問題清單的梳理背景、核心內(nèi)容和形成過程，明確此次研討會(huì)的核心目標(biāo)的是“找準(zhǔn)問題、理清思路、壓實(shí)責(zé)任”，切實(shí)把問題清單轉(zhuǎn)化為任務(wù)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)“三勢(shì)”認(rèn)知轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成效。研討過程中，全體參會(huì)人員圍繞問題清單，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，展開了熱烈深入的交流研討。大家堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、實(shí)事求是，深入剖析問題的根源，不回避矛盾、不掩飾不足。針對(duì)清單中梳理的園區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)等重點(diǎn)問題，參會(huì)人員各抒己見、暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列貼合實(shí)際、操作性強(qiáng)的整改建議，形成了“人人談問題、個(gè)個(gè)獻(xiàn)良策、共同謀發(fā)展”的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“三勢(shì)”大討論的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)問題、破解難題，核心在于成果轉(zhuǎn)化、落地見效。全體參會(huì)人員要以此次研討會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步深化對(duì)“三勢(shì)”的理解和把握，切實(shí)增強(qiáng)問題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)問題查擺是推動(dòng)工作提升的重要抓手，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把問題清單作為破解發(fā)展堵點(diǎn)的“突破口”；二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)清單中的各類問題進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，明確責(zé)任分工、整改時(shí)限和具體措施，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”，形成閉環(huán)管理；三要注重成果轉(zhuǎn)化，將研討中形成的共識(shí)和整改思路，與中心工作深度融合，切實(shí)把“明勢(shì)”的根基打牢、“順勢(shì)”的思路理清、“借勢(shì)”的舉措抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕“形式主義”，確保大討論取得實(shí)實(shí)在在的成效；四要凝聚工作合力，全體人員要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、主動(dòng)整改提升，形成“上下同心、左右協(xié)同、齊抓共管”的工作格局，切實(shí)把研討成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

此次“三勢(shì)”大討論問題清單研討會(huì)，既是一次深刻的思想洗禮，也是一次明確的行動(dòng)部署，有效凝聚了“正視問題、破解難題、奮勇爭(zhēng)先”的思想共識(shí)，進(jìn)一步明晰了工作方向和整改路徑。下一步，公司將以此次研討會(huì)為起點(diǎn)，持續(xù)深化“三勢(shì)”大討論成果，緊盯問題清單抓整改、緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，以“釘釘子”精神補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，不斷提升能力水平，以務(wù)實(shí)作風(fēng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（美多利公司）

撰稿：王藝璇

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲