初冬時(shí)節(jié)，寒意漸濃。2026年伊始，為深入貫徹落實(shí)“三精管理”重點(diǎn)工作部署,生產(chǎn)生活服務(wù)中心主動作為、統(tǒng)籌推進(jìn)，順利完成綠化班組整合接管工作，正式開展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作，以滿目蒼翠為公司建設(shè)添彩賦能。

冬末春初正是綠化養(yǎng)護(hù)的“黃金期”，為確保樹木安全越冬、綠植順利返青，整合后的綠化班組迅速投入工作。在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，隊(duì)員們分工協(xié)作、干勁十足，有的手持專業(yè)工具對主干道兩側(cè)樹木進(jìn)行精細(xì)化修剪，疏除病弱枝、過密枝，塑造美觀樹型；有的嚴(yán)格按照“高度一致、涂層均勻”標(biāo)準(zhǔn)，為樹木進(jìn)行樹干涂白，有的集中清運(yùn)枯枝落葉、綠化垃圾，并運(yùn)送至指定地點(diǎn)進(jìn)行資源化處理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)。

為提升養(yǎng)護(hù)專業(yè)化水平，服務(wù)中心借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推行“老帶新、傳幫帶”培養(yǎng)模式，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工現(xiàn)場傳授苗木辨識、修剪技巧、水肥管理等專業(yè)知識，幫助新整合成員快速掌握核心技能。

此次綠化班組整合，是青口公司優(yōu)化資源配置、破解原有養(yǎng)護(hù)職責(zé)分散、協(xié)同不足等問題的關(guān)鍵舉措。服務(wù)中心將持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)工作，不斷優(yōu)化養(yǎng)護(hù)流程、提升專業(yè)技能，全力打造“四季有景、綠意盎然”的場區(qū)環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展擦亮生態(tài)底色，以實(shí)干實(shí)績迎接新一年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

供稿：田盛楠

校對：顧益

責(zé)任編輯：王士超