年初以來，灌西投資公司按照集團(tuán)公司黨委決策部署，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨旗所指、行動(dòng)所向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)突破，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，以黨建紅色引擎激活產(chǎn)業(yè)新質(zhì)發(fā)展動(dòng)能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

統(tǒng)籌謀劃，凝聚基層組織“向心力”。該公司充分發(fā)揮黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用，通過深化全年重點(diǎn)任務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)包片強(qiáng)抓機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)年度工作穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)舉措落地，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅(jiān)、黨員帶頭、全員沖鋒”的作戰(zhàn)格局。以“一支部一特色、一單位一品牌”創(chuàng)建為抓手，推動(dòng)“黨建+”模式落地見效。各黨組織聚焦“黨建+精準(zhǔn)服務(wù)”，謀劃黨建工作具體思路，制定黨內(nèi)主題教育工作實(shí)施方案，明確安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等年度攻堅(jiān)目標(biāo)；堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育、生產(chǎn)攻堅(jiān)等實(shí)踐活動(dòng)，為開新局注入強(qiáng)勁思想動(dòng)能。

注重實(shí)效，激活提質(zhì)增效“內(nèi)生力”。面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。以黨員技術(shù)骨干帶頭成立項(xiàng)目建設(shè)攻關(guān)小組、黨員示范崗、責(zé)任區(qū)等開展難題突擊。黨委組帶隊(duì)，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、面對(duì)面座談、實(shí)地走訪等形式，深入各基層一線，認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代黨群工作的意見建議。以“大檢修+修舊利廢”模式，推動(dòng)存量資產(chǎn)開發(fā)，真正讓“一名黨員一面旗”在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

聚焦熱點(diǎn)導(dǎo)向，夯實(shí)文化“支撐力”。健全完善企業(yè)文化制度與標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建同心同行同向的企業(yè)文化體系。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與技能提升、班組建設(shè)同謀劃、同部署、同落實(shí)。緊盯職工技能薄弱環(huán)節(jié)，由各黨支部牽頭搭建多元化技能提升平臺(tái)，常態(tài)化開展師帶徒結(jié)對(duì)、技能比武競(jìng)賽、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，通過“理論+案例+實(shí)操”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，將培訓(xùn)課堂延伸到生產(chǎn)一線、灘頭現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)技能素質(zhì)。同時(shí)，積極組織職工參加行業(yè)各級(jí)技能比賽，以過硬人才素養(yǎng)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的文化與人才根基。（西宣）